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民宿圈乱象:过度的包装、虚假的情怀和眼红的看客

之前旅游情报的一篇把民宿比作鬼屋的文章刷爆了朋友圈,一些原来以捧民宿为题材的自媒体又开始一边倒的唱衰。其实,民宿的兴与衰和他们又有什么关系?他们需要的是自己的点击率。

《高薪白领辞去外企工作,……》;《耗资6000万,……》;《他只修一栋老宅……》…….相信各位网友已经对这样的半命题作文轻车熟路,换个性别、改个数字,标题就能随便套。这就是眼下民宿圈子里的过度包装,要么包装的是民宿,或者包装的是自媒体自己。

其实要经营好一个民宿,把她当做一份事业慢慢坚持,只要脚踏实地去做就对了。这个脚踏实地,包括之前的调研、学习,包括中间的设计和改造的参与以及之后的经营。今天想好好虚度光阴,明天说有泡沫,后天说是鬼屋,则什么事都办不成。不要把民宿成败的个案上升到行业的高度。只有做不好的企业,没有不行的行业。莫干山的整体数据下滑有地理位置、交通和配套的各方面原因,代表不了整个民宿行业。我看有些新的崛起的民宿集中地,数据却有上升趋势。

再谈下情怀。说情怀用烂了那是给面子,实际上就是用虚假的情怀为自己做广告而已。既然要好好归隐山林,那何必又要让大家都知道。经营民宿的本质是做一门生意,这门生意可以经营十年、二十年,要是自己的房子,可以传给后代自己做。也有甚者,做了半年就关门大吉。如果一直要为收入担忧,为如何做宣传头疼,为留住客户闹心,那真和情怀没什么事。经营民宿真心不酷。

再聊聊看客。民宿太火了,也闹心很多圈外人人心攒动。各种原本与民宿并不搭边的,也开始搞起了诸如资源整合、小镇规划、民宿自媒体、各种联盟等,想在看似热闹的民宿经济中分一杯羹。有各别从未有民宿经验的企业,搞了无数个公众号,几十个微信群,闹哄哄的指引着大家向民宿的大海驶去,希望最后不会拉着众多业主沉落大海。也希望众多的民宿培训,可以真正的让消费者学到有用的东西,而不是空洞的、表象的个案。

今天看到貌似原花间堂的CEO张蓓套现离场的文章。可以预见的,又将刮起一股认为民宿走下坡路又或是做民宿套现离场发大财的自媒体YY文章跟风潮。民宿究竟如何,相信大家心里有一杆秤。千万不要认为自己经营的就是整个民宿,也不要给这个行业下任何定义,这个行业远还没有大家。

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